ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง

ระยะเวลาใช้บังคับของ ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง

*มาตรา 12* ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง มีผลใช้บังคับในระยะเวลาที่นายจ้างและลูกจ้างได้ตกลงกัน แต่จะตกลงกันให้มีผลใช้บังคับเกินกว่าสามปีไม่ได้ ถ้ามิได้กำหนดระยะเวลาไว้ ให้ถือว่าข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างมีผลใช้บังคับหนึ่งปีนับแต่วันที่นายจ้างและลูกจ้างตกลงกัน หรือนับแต่วันที่นายจ้างรับลูกจ้างเข้าทำงาน แล้วแต่กรณี ในกรณีที่ระยะเวลาที่กำหนดตามข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างสิ้นสุดลง ถ้ามิได้มีการเจรจาตกลงกันใหม่ ให้ถือว่าข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างนั้นมีผลใช้บังคับต่อไปอีกคราวละหนึ่งปี ระยะเวลาในการใช้บังคับของข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง แบ่งออกได้เป็น 3 กรณี คือ กรณีแรก  ถ้านายจ้างและลูกจ้างได้ตกลงกันกำหนดระยะเวลาใช้บังคับข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างไว้เช่นใดก็ให้เป็นไปตามระยะเวลาที่ได้กำหนดไว้ในข้อตกลงฉบับนั้น ซึ่งจะกำหนดระยะเวลาให้ใช้บังคับในระยะเวลาเท่าใดก็ได้ เช่น 6 เดือน 1 ปี  3 ปี แต่จะตกลงให้มีระยะเวลาใช้บังคับเกินกว่า 3 ปีไม่ได้ เหตุที่กฎหมายกำหนดระยะเวลาไว้ไม่ให้ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างมีผลให้ระยะเวลาบังคับเกินกว่า 3 ปี ก็ด้วยมีวัตถุประสงค์ที่จะคุ้มครองฝ่ายลูกจ้าง ถ้าให้ใช้บังคับข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างในระยะเวลาเกินกว่า …

Continue reading
การปรับค่าจ้างและการจ่ายโบนัส

การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการปรับค่าจ้างและการจ่ายโบนัสประจำปี

การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการปรับค่าจ้างและการจ่ายโบนัสประจำปี ในทางปฏิบัติแล้ว หลายองค์การมุ่งเน้นการนำเอาผลการปฏิบัติงานที่ได้ไปใช้เฉพาะการ ปรับค่าจ้างเพียงอย่างเดียว หรืออาจจะนำไปใช้ในการจ่ายโบนัสเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้วผลการปฏิบัติงานที่ได้นั้น สามารถนำไปใช้ได้ในอีกหลายๆเรื่อง เช่น การพัฒนาฝึกอบรมเพื่อยกระดับความรู้ความสามารถของบุคลากร หรือใช้ในการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development) นอกจากนี้ยังสามารถนำไปใช้ในการประเมินศักยภาพขององค์การได้อีกด้วย โดยดูว่ามีคนกี่เปอร์เซ็นต์ที่ช่วยกันสร้างความก้าวหน้าให้กับองค์การจริงๆ ทั้งนี้เพื่อนำไปใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์การต่อไป การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการปรับค่าจ้างประจำปี จะต้องเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของการประเมินผลการปฏิบัติงานดังนี้ 1.   การประเมินผลการปฏิบัติงานคือการเปรียบเทียบระดับผลของงานที่เกิดขึ้นกับเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ว่าอยู่ในระดับใด 2.   การประเมินผลการปฏิบัติงานจะต้องทำอย่างอิสระไม่มีเงื่อนไขเกี่ยวกับการปรับค่าจ้างมา เกี่ยวข้อง เช่น มีระดับผลงานดีมาก หรือ  A กี่คน ถ้าทุกคนทำดีหมดทุกคนควรจะมีสิทธิได้ผลงานดีมากหรือผลงานระดับ A หมด 3.   ผลงานที่ได้มาเป็นผลงานที่น่าเชื่อถือ ไม่มีการปรับปรุงในภายหลัง เพราะผลงานที่ได้มาจากระบบที่มีการกระจายเป้าหมายจากระดับองค์การลงมาสู่ระดับผู้ปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ *ดังนั้น …

Continue reading

วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหาพนักงาน

วิธีการสรรหาจะถูกนำมาใช้เมื่อองค์การตัดสินใจจ้างพนักงานใหม่ทำงานเต็มเวลาในบางครั้งอาจพบว่าถึงแม้ว่าการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ได้ชี้ให้เห็นความต้องการพนักงานเพิ่มขึ้น แต่องค์การอาจตัดสินใจเลือกที่จะไม่จ้างพนักงานเพิ่ม ด้วยเหตุผลความจำเป็นทางสภาวะเศรษฐกิจและนโยบายการลดขนาด (Downsizing) ขององค์การฝ่ายบริหาร จึงยังไม่เห็นสมควรจ้างพนักงานใหม่ถาวร เพราะเมื่อมีการจ้างแล้วไม่สามารถจะไล่ออกได้(ไล่ได้แต่ต้องเสียเงินค่าชดเชยและอื่นๆตามกฎหมาย) แม้ว่าจะมีผลการ ปฏิบัติงานไม่เป็นที่น่าพอใจก็ตาม องค์การอาจต้องสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายสำหรับการฝึกอบรมที่จะตามมา ดังนั้น องค์การจำเป็นต้องพิจารณาหาวิธีการอื่นทดแทนการสรรหาเพิ่ม วิธีการที่ใช้กันทั่วไปมี 5 วิธี ได้แก่ 1. การทำงานล่วงเวลา (Overtime) เมื่อหน่วยงานมีปริมาณงานมากขึ้นในบางช่วงเวลา วิธีการแก้ปัญหาที่นิยมใช้กันมาก คือ การให้พนักงานทำงานล่วงเวลา ซึ่งเป็นการอำนวยประโยชน์แก่ทั้งพนักงานและนายจ้าง กล่าวคือ นายจ้างไม่ต้องดำเนินการสรรหา คัดเลือก และฝึกอบรมพนักงานใหม่ ส่วนพนักงานก็มีรายได้เพิ่มขึ้นและบรรลุเป้าหมายในการผลิตขององค์การ แต่จากการศึกษาพบว่าการทำงานอันยาวนานของพนักงานทำให้หน่วยงานจ่ายเงินเพิ่มขึ้นแต่กลับได้ผลตอบแทนน้อยกว่าที่ควรจะได้ เนื่องจากพนักงานมีความเมื่อยล้า มีอุบัติเหตุเพิ่มขึ้น และขาดงานเพิ่มขึ้น จึงควรพิจารณาให้มีการทำงานล่วงเวลาในระยะเวลาสั้น ซึ่งจะเป็นทางเลือกทดแทนการสรรหาได้ …

Continue reading

การตักเตือนด้วยลายลักษณ์อักษร

การตักเตือนด้วยลายลักษณ์อักษร (Written Warning) การตักเตือนด้วยลายลักษณ์อักษร  ถือเป็นขั้นตอนแรกของการปฏิบัติเกี่ยวกับระเบียบวินัยอย่างเป็นทางการ เพราะการตักเตือนด้วยลายลักษณ์อักษรผู้บริหารหรือผู้รักษาวินัยจะแจ้งสาเหตุของความบกพร่องของการกระทำผิดพร้อมอธิบายให้เข้าใจถึงแนวทางที่ควรแก้ไขปรับปรุงให้พนักงานผู้นั้นเข้าใจและบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรลงในแฟ้มประวัติส่วนตัวของพนักงานผู้กระทำผิดนั้นพร้อมทั้ง ส่งสำเนาต่อไปให้กับหน่วยบริหารงานบุคคลเพื่อเก็บไว้เป็นประวัติการทำงานของพนักงานผู้นั้น โดย  : รองศาสตราจารย์สุดา  สุวรรณาภิรมย์

Continue reading
การสรรหาและเลือกสรรบุคคล

การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ

E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ ระบบราชการที่เป็นเลิศจำเป็นต้องมีข้าราชการที่เป็นคนดีและคนเก่ง  ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนกลไกของระบบราชการให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล  สามารถนำพาประเทศชาติให้มีศักยภาพที่จะแข่งขันในเวทีโลกได้ การสรรหาและเลือกสรรบุคคลเข้ารับราชการจึงต้องมีการพัฒนาให้มีความสอดคล้องกับยุคสมัยและสภาพการณ์ในโลกของข้อมูลข่าวสารและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี  เพื่อให้ได้มาซึ่งข้าราชการที่เป็นมืออาชีพและมีศักยภาพสูง กระบวนการสรรหาและเลือกสรรจึงต้องมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้เท่าทันกับกระแสการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิตอล  โดยการนำเทคนิค วิธีการและกลยุทธ์ใหม่ ๆ มาปรับใช้  การสรรหาและเลือกสรรถือเป็นภาระหน้าที่ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคล อีกทั้งยังถือว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของการดำเนินการพัฒนาบุคลากรในระยะยาวเพราะการสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพเข้ามาทำงานจะก่อเกิดผลสัมฤทธิ์ของงานที่มีประสิทธิภาพและจะช่วยให้บุคลากรสั่งสมความรู้ให้มากขึ้นเพื่อพัฒนาความเชี่ยวชาญในอาชีพของตน ซึ่งจะทำให้บุคลากรมีความสุขในการทำงานและทำงานได้เต็มกำลังความสามารถ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากสภาวะแวดล้อมต่างๆของหน่วยงาน สภาพเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรมการเมือง และเทคโนโลยี ล้วนเป็นสิ่งกระตุ้นให้บุคลากรมีการปรับปรุงตนเอง องค์กรต้องปรับรูปแบบการทำงานและการบริหารจัดการเสียใหม่  ดังจะเห็นได้ว่าไม่ว่าในภาคเอกชนหรือราชการต้องมีการปรับกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อให้สนองต่อความต้องการของลูกค้าเพื่อให้สามารถติดต่อประสานงานระหว่างกันได้อย่างสะดวกและรวดเร็วยิ่งขึ้น สิ่งหนึ่งที่จะช่วยเสริมความคล่องตัวและการติดต่อสื่อสารนั้นก็คือ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการด้านเทคโนโลยีเข้ามาเป็นเครื่องมือในการทำงานให้มีความรวดเร็ว ถูกต้อง และทันสมัย ทั้งนี้การนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการทำงานในทุกๆด้าน ต้องตระหนักถึงความคุ้มค่า ประโยชน์ที่จะได้รับ ผลดีและผลเสียของการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการทำงานด้วย หากเลือกใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย จะต้องมีการศึกษาค้นคว้าให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ก่อน …

Continue reading
ค่าจ้างที่ยุติธรรม

ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)

ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage) ค่าจ้างที่ยุติธรรมหรือ Just Wage คือ ค่าจ้างที่ทำให้บุคคลสามารถดำรงชีพได้อย่างเหมาะสมกับสถานะตำแหน่งในการทำงาน นั่นคือ ถ้าเขามีตำแหน่งสูงขึ้น ค่าจ้างก็ควรสูงตาม ทฤษฎีนี้เป็นทฤษฎีค่าจ้างที่เก่าแก่ เชื่อกันว่าเริ่มมาจากแนวคิดของ เพลโต (427 – 347BC) และ อริสโตเติล (384 – 322 BC)  ซึ่งเซนต์ โทมัส อควินัส (1225 – 1247AD)    ได้เป็นผู้นำมาปรับปรุงใช้ในยุคกลาง ซึ่งได้รับการยอมรับอย่างสูง เพราะในยุคนั้นมีการจ้างช่างศิลป์ และช่างฝีมือจำนวนมาก …

Continue reading
กรรมการสัมภาษณ์

3 องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์งานตามแนวหลักปฎิบัติที่ดี

องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์งาน มีดังต่อไปนี้ค่ะ 1. กรรมการคนที่ 1 ได้แก่ ผู้บริหารของหน่วยงานหรือองค์การที่เปิดรับตำแหน่งนั้น บุคคลที่ผ่านการคัดเลือกจะต้องเข้าไปปฏิบัติงานด้วย นอกจากจะเป็นการให้เกียรติ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจคัดเลือกบุคคลที่ผู้บริหาร (ผู้อำนวยการ , ผู้จัดการ หรือผู้ที่ได้รับมอบหมาย) เห็นสมควรว่ามีความเหมาะสมกับลักษณะงานความรับผิดชอบแล้วยังเป็นกลวิธีของการสร้างความเข้าใจ การยอมรับแนวปฏิบัติของการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างให้แก่หน่วยงานนั้นๆ อีกทางหนึ่ง รวมทั้งเพื่อการพัฒนาบุคลากรขององค์การต่อไปด้วย 2. กรรมการคนที่ 2 ได้แก่ นักจิตวิทยา หรือผู้ที่มีความรู้ ความสนใจด้านพฤติกรรมศาสตร์และการประเมินบุคคล เพื่อที่จะประเมินความเหมาะสมโดยภาพรวม ภาษาท่าทางของผู้สมัคร หากกรรมการคนที่ 2 นี้เป็นผู้ที่มีความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับลักษณะงาน ความเป็นมาและนโยบายต่างๆขององค์การด้วยก็จะเป็นการดี 3. กรรมการคนที่ 3 ได้แก่ …

Continue reading
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์

5 ประโยชน์ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning) เป็นกระบวนการวางแผนการจัดหาและบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เพื่อให้มีพนักงานที่มีความสามารถและสมรรถนะเพียงพอในการดำเนินธุรกิจ โดยการวางแผนทรัพยากรมนุษย์จะรวมถึงการประเมินความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร การวิเคราะห์ความสามารถและทักษะของพนักงานที่มีอยู่แล้ว การวางแผนการจัดหาพนักงานใหม่ การพัฒนาและเพิ่มพูนทักษะของพนักงาน และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้เหมาะสมกับกิจกรรมขององค์กร เพื่อให้สามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพและเติบโตได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาวขององค์กร 1. ช่วยปรับปรุงการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้ดีขึ้น โดยอาศัยวิธีการประเมินผลจากการใช้การบริหาร การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ตามปกติจะกำหนดยุทธศาสตร์การวางแผนเป็นระยะ 3 ปี หรือ 5 ปี ซึ่งอาศัยผ่านกระบวนการยุทธศาสตร์การวางแผน เจ้าหน้าที่ผู้วางแผนทรัพยากรมนุษย์มีขีดความสามารถพัฒนาหน้าที่การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ให้ดีขึ้น และการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เหล่านี้ จะมีความเหมาะสมกับการวางแผนขององค์การทั้งในระยะสั้นและระยะยาว 2.  ช่วยให้เกิดประสิทธิภาพในการประสานงานทั้งด้านกิจกรรมทรัพยากรมนุษย์และวัตถุประสงค์ขององค์การในอนาคต เพราะว่า องค์การจะต้องมีการพัฒนา และขยายการดำเนินงานให้มีความเจริญก้าวหน้ามากขึ้น จึงต้องมีการวางแผนล่วงหน้า ในขณะเดียวกันทางด้านกิจกรรมทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีการวางแผนควบคู่ และให้มีความสอดคล้องกับการวางแผนการดำเนินงานขององค์การในอนาคต กล่าวได้ว่า …

Continue reading
ข้อเท้าเคล็ด

ข้อเท้าเคล็ด ข้อเท้าพลิก วิธีรักษา

ข้อเท้าเคล็ด หรือ ข้อเท้าพลิก นี่ก็เป็นอีกอาการหนึ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง อาการข้อเท้าพลิกที่ไม่รุนแรงนัก จะเกิดขึ้นเมื่อเท้าของคุณไม่อยู่ในท่าที่ปกติ คือ อาจจะต้องขยับบิดเบี้ยวไปมา เวลาออกกำลังกาย และทำให้เส้นเอ็นหลังข้อเท้ายืดมากเกินไป หากเอ็นถึงขนาดฉีกขาดละก็ อาการข้อเท้าพลิก จะยิ่งรุนแรงมาก ถึงขนาดทำให้ขยับเขยื้อนไม่ได้เลยทีเดีย แต่หากหลังจากที่ข้อเท้าพลิกแล้ว เท้าของคุณยังสามารถรับน้ำหนักได้ ก็แสดงว่ากระดูกข้อเท้าไม่ได้หัก หากคุณมีปัญหาในการยืน อาจจะต้องไปพบแพทย์ เพื่อเอ็กซเรย์ ดูว่ากระดูกข้อเท้ามีอะไร ผิดปรกติหรือไม่ สำหรับอาการพลิกที่ไม่รุนแรงนัก วิธีการปฐมพยาบาลขั้นต้นก็คือ พยายามอย่าใช้งานเท้าให้มากนัก พักเท้าไว้เฉย ๆ จนกว่าอาการบวมจะทุเลาลง ประคบข้อเท้าที่ปวดด้วยถุงน้ำแข็งเป็นระยะ ๆ อย่างน้อย 24 ชั่วโมง จนกว่าความเจ็บปวด จะทุเลาลง …

Continue reading
โรคหวัด

โรคหวัด วิธีการป้องกันและรักษา

ทุกวันนี้ยังไม่ใครที่พบวิธีรักษาโรคหวัดได้ แค่เป็นการทำให้บรรเทา และทำให้ร่างกายของเรามีภูมิต่อต้านเท่านั้น ผมว่าคงจะอีกนาน กว่าที่จะมีการค้นพบยา หรือวัคซีนชนิดที่สามารถครอบคลุมเชื้อไวรัสถึง 200 ชนิดที่เป็นต้นเหตุของโรคหวัด ดังนั้นเรามีวิธีที่ลดโอกาสการ ติดเชื้อไวรัสหวัด และผ่อนหนักให้เป็นเบาด้วยเวลาติดเชื้อหวัด อยู่ห่างผู้ที่มีอาการไอ หรือจากอย่างน้อย 1 เมตร เพราะว่าถ้าหากคุณโดนละอองฝอยในระยะประมาณนี้มาโดนบริเวณใบหน้า และถ้าคุณร่างกายเกิดอ่อนแอพอดี รับรองได้อีก 2-3 วันให้หลัง เวลาคุณตื่นนอนในตอนเช้าคุณอาจพบว่าคุณเป็นหวัดแล้ว ล้างมือบ่อยๆ เชื้อหวัดส่วนใหญ่สามารถติดต่อกันได้ด้วยการสัมผัสทางอ้อม เช่น คนเป็นหวัดเอามือไปจับจมูก เชื้อไวรัสหวัด จะติดมากับมือ จากนั้นก็ไปจับโน่น จับนี่ มือของเรา อาจจะไปสัมผัสกับสิ่งที่คนเป็นหวัดไปจับต้องได้ ดังนั้นเมื่อเราไปสัมผัสสิ่งเหล่านั้นแล้ว จับจมูก หรือขยี้ตา เชื้อก็สามารถเข้าสู่ร่างกายได้ง่าย …

Continue reading

Frozen การ์ตูนของดิสนีย์ที่ให้ความรู้สึกเก่าๆ กลับมา

Frozen การ์ตูนของดิสนีย์ที่ให้ความรู้สึกเก่าๆ กลับมา สำหรับการ์ตูนของวอลส์ดิสนี่ย์ ช่วงหลังมีบางสิ่งที่ขาดหายไปก็คือ ความเป็นมิวสิคอล เพลงในช่วงหลังของการ์ตูนดิสนี่ย์ไม่ค่อยจะทำให้เราจดจำได้มากนัก แต่สำหรับการ์ตูนเรื่อง Frozen นี้สามารถนำความรู้สึกประทับใจที่เราเคยมีให้กับ Beauty and the beast หรืออย่าง Mulan ที่จะมีเพลงดีๆ ติดหูกลับมาได้ ลองไปพิสูจน์กันได้ในโรงภาพยนตร์ ตั้งแต่วันที่ 5 ธันวาคมนี้เป็นต้นไปครับ เรื่องราวของ “Frozen” พูดถึงคำทำนายที่ทำให้อาณาจักรหนึ่งต้องตก­อยู่ภายใต้ฤดูหนาวอันเยือกเย็นและโหดร้ายต­ลอด กาล”แอนนา” สาวน้อยช่างฝัน (พากย์โดย คริสเทน เบลล์) จึงร่วมมือกับ “คริสตอฟ” มนุษย์ภูเขาผู้กล้าหาญ ในการเดินทางครั้งยิ่งใหญ่เพื่อที่จะตามหา “ราชินีหิมะ” …

Continue reading

ความซื่อสัตย์สำคัญต่อการทำงานแค่ไหน

” เฮ้ย ป้อม ถ้าวันนี้คุณสมรศรี โทรมา ช่วยบอกว่าอั๊วไม่อยู่ หรือไม่เข้าอ๊อฟฟิส หรือไปไหนไม่รู้ ตามตัวไม่ได้นะ อั๊วขี้เกียจคุยกับแกว่ะ” ยังไม่ทันขาดคำโทรศัพท์บนโต๊ะดังขึ้นพอดี ป้อมรีบยกหูขึ้น แล้วให้บังเอิญว่าเป็นคุณสมรศรีพอดิบพอดี ป้อมเลยรีบปฏิบัติการตามที่เพื่อนบอก โดยมีเพื่อนคอยลุ้น และกำกับอยู่ข้างๆ พอวางหูเสร็จทั้งสองคนก็ถอนใจโล่งอกพร้อมๆ กัน  พฤติกรรมเอาตัวรอดแบบนี้เกิดขึ้นเสมอๆ ในที่ทำงาน บางทีไม่ใช่แค่หลบเลี่ยงเป็นคราวๆ แบบนี้ แต่หนักข้อขนาดโกหกลูกค้าให้พ้นๆ ตัว เช่น “รอหัวหน้าเซ็นครับ ขั้นตอนสุดท้ายแล้วครับ” ทั้งที่จริงยังไม่ได้ทำเรื่องให้ลูกค้าเลย หรือ ” ไม่มีปัญหาครับ รับรองอาทิตย์เดียวเสร็จ” ตอบไปทั้งที่รู้ว่าโครงการของลูกค้าไม่มีทางได้อนุมัติ วิธีการทำงานแบบไม่ซื่อสัตย์กับลูกค้าอย่างนี้เป็นอันตรายอย่างยิ่งต่อ คุณภาพของบริการ ถ้าลูกค้าจับไม่ได้ไล่ไม่ทันก็รอดตัวไป แต่อะไรจะเกิดขึ้นหากความลับแตก อย่าลืม.. ลูกค้าไม่โง่ …

Continue reading
การลดค่าใช้จ่าย

การลดรายจ่ายในครัวเรือน สำคัญแค่ไหน

การลดรายจ่ายนั้น น่าจะง่ายกว่าการเพิ่มรายได้ และเป็นการบังคับตัวเองไปในตัว ให้คิดก่อนใช้ และไม่ฟุ่มเฟือยจนเกิดเหตุ โดยเราควรจะลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นออกไป วิธีการง่ายๆ ที่หลายๆ คนทำอยู่เป็นประจำอยู่แล้ว นั่นคือ หาเงินออมจากการนำรายได้ที่มีทั้งหมด หักด้วยรายจ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมด ส่วนที่เหลือก็คือเงินออมของเรา แล้วการที่เราจะมีเงินลงทุนเยอะๆ ได้นั้น จะมีวิธีการเพิ่มเงินลงทุนหรือเงินออมของเราได้อย่างไร เรามีเคล็ดลับการเพิ่มเงินออมมาฝาก คนส่วนใหญ่มักคิดว่า การเพิ่มเงินออมนั้น มักมาจากรายได้ที่เพิ่มสูงขึ้น เพราะถ้าเรามีรายได้มากขึ้น ย่อมมีเงินเหลือเก็บมากขึ้นด้วยเช่นกัน จริงๆ แล้ว การคิดแบบนั้นก็ถูกต้อง แต่ยังไม่ครอบคลุมทั้งหมดซะทีเดียว เนื่องจากเงินออมนั้น เกิดจาก รายได้ ลบ รายจ่าย ดังนั้นการเพิ่มเงินออมอีกทางหนึ่งนอกจากการเพิ่มรายได้ คือการลดรายจ่าย การเพิ่มรายได้นั้น ตั้งอยู่บนทฤษฎีที่คนชอบพูดกันบ่อยๆ …

Continue reading
วิธีใช้มาสคาร่า

วิธีใช้ มาสคาร่า สำหรับมือใหม่หัดสวย

ช่างแต่งหน้ามืออาชีพทั้งหลายประดามี ล้วนชี้ชัดว่าสำหรับมือใหม่หัดสวย เอ๊ย..หัดแต่ง ไม่ควรผลีผลามปาดสีสันสารพันลงบนหน้า โดยเฉพาะดวงตาคู่สวย ดีไม่ดีจะเหมือนไปโดนชกตาปูดตาเขียว มาจากไหน  ชาวมือใหม่ทั้งหลายถ้ายังไม่มั่นใจในฝีไม้ลายมือ ขอแนะนำให้เริ่มจากการดัด และปัดขนตาก่อนเป็นอันดับแรก เอาไว้ฝีมือแก่กล้าแล้วค่อยมาว่ากันเรื่องสีนะจ๊ะ มาดูวิธีใช้มาสคาร่าสำหรับมือใหม่กันค่ะ วิธีการใช้มาสคาร่า ดัดขนตา ก่อนทามาสคาร่า ควรดัดขนตาก่อน วิธีการนั้นก็แสนง่าย ใช้นิ้ว จับที่ดัดขนตา(แบบเดียวกับเวลาใช้กรรไกรนั่นแหละ) แล้วอ้าให้กว้างๆ ทีนี้มองต่ำลง ให้ขนตาหลุบลงด้านล่างเล็กน้อย แล้วค่อยๆ ใส่ที่ดัดขนตาเข้าไป ให้ใกล้บริเวณขนตามากที่สุด หนีบที่ดัดขนตาลงมาช้าๆ จนสนิทดี นับหนึ่งถึงสิบ แล้วเปลี่ยนที่ ทำแบบเดิมจนเสร็จทั้งสองข้าง ก็ เป็นอันเรียบร้อย มาสคาร่า วิธีที่จะทามาสคาร่าให้สวยจากโคนถึงปลายขนตา คือ …

Continue reading
หายใจเพื่อสุขภาพ

ฝึกวิธีหายใจอย่างถูกต้อง เพื่อสุขภาพที่ดี

หายใจเพื่อสุขภาพที่ดี หนึ่งในวิธีดีที่สุดที่จะทำให้จิตใจสงบและเป็นการรักษาสุขภาพร่างกายของคุณ คือ.. การหายใจอย่างถูกต้อง ซึ่งอาจจะฟังดูเหมือนง่าย แต่ความจริง..ไม่ค่อยมีใครทำอย่างนั้น เพราะชีวิตประจำวันของคนส่วนมาก มักจะหายใจอย่างรวดเร็วและไม่ลึก ทุกส่วนของร่างกายจึงไม่อาจรับออกซิเจนเข้าสู่กระแสเลือดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น.. คุณควรยึดถือหลักการหายใจที่สำคัญ โดยยกกระบังลมขึ้นและลง ไม่ใช่ยกหน้าอกของคุณ ตามคำแนะนำต่อไปนี้ 1. นอนบนเตียงโดยสวมเสื้อผ้าหลวมๆ 2. วางมือข้างหนึ่งลงบนหน้าอกและอีกข้างบนหน้าท้อง 3. หายใจเข้าทางจมูกอย่างช้าๆ นับไป 10 ครั้ง โดยให้ท้องของคุณยกขึ้นตาม 4. หายใจออกทางปากอย่างช้าๆ ให้มีเสียง “เฮอ” หรือ “อา” พร้อมกับค่อย ๆ ลดหน้าท้องลง 5. ปฏิบัติซ้ำ …

Continue reading